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1、人才派遣在政策上要具备一定的弹性。每个派遣员工的诉求是复合型的,在面临企业外派安排时考虑的因素非常复杂,比如配偶的问题、孩子的问题和未来职业生涯发展的问题等。所以政策上要更加具有弹性,在公平性有所保障的前提下能够容纳特殊情况的存在。
2、在选拔派遣员工的时候要考虑该员工到底适不适合出去。未能选拔到合适的员工已经成为派遣失败的最主要原因之一,就是因为在派遣时有可能会遇到家庭和员工自己对派遣工作安排的不认可。
3、中国大型集团公司在做海外派遣员工选拔的时候,最核心的一点总结下来就是“开源节流”。“开源”的意思就是加大可供选拔派遣的人才池子,“节流”的意思是做到每一个派遣都是有效的,每个派遣员工出去都能创造出价值,而不会轻易流失。
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